他们充分挖掘自身资源,利用生产重交通道路石油沥青产品的同时,所产生的副产品通过加氢的方式生产变压器油料、冷冻机油料、沥青改性剂、sbs添加剂、低凝添加剂等产品,不仅增强了企业在激烈的市场竞争中抵御风险的能力,破解了市场给企业发展带来的桎梏,而且拓展了企业产品在市场上的销售空间,拓展了企业的生存与发展空间

——群众之事

核心提示

盘锦北方沥青股份有限公司是中国兵器工业集团麾下一家以产销重交通石油道路沥青、普通石油道路沥青和高级润滑油产品为主营业务的企业,多年来,盘锦北方沥青股份有限公司以科研为引领,以市场为导向,凭借差异化生产破除日趋激烈的市场竞争给企业发展带来的桎梏,用科学发展观统领全局,用先进的经沥青龙头股营理念和科学的方法管理企业,坚定不移地推动技术创新,不断深化结构调整和产业升级,完成了向高端精细化工领域转型,成为全国重要的道路沥青和润滑油生产基地

——转型发展

盘锦北方沥青股份有限公司在多年的市场博弈当中深深地体会到:靠单一的产品打天下的时代已经过去了,必须通过差异化生产的方式,研发、生产、销售附加值高,且在市场上适销对路的新产品才是企业生存与发展的根本

盘锦北方沥青股份有限公司根据不断变化的市场形势,不断地创新技术,通过对沥青装置3次进行升级改造,由原来的年加工原油能力为50万吨常减压沥青-氧化联合装置,改造升级为现在的年生产重交通道路石油沥青能力为100万吨常减压沥青-氧化联合装置,并成为国内最大的单体沥青混凝土市场前景生产重交通道路石油沥青的装置这不仅使企业更好地适应市场,增强企业抵御市场风险的能力,同时,企业的规模在不断扩大,国有资产也在不断增加,从2003年至2011年,仅仅9年时间里,企业的国有资产从原来的1.5266亿元增加到现在的30多亿元也是在这9年里,企业的经济效益实现了跳跃式的发展,由一个亏损企业发展成为年实现销售收入43.8亿元,利润1.2357亿元的现代化企业职工年人均收入从原来的1.5万元提高到近6万元在“十一五”规划末期,盘锦北方沥青股份有限公司通过认真学习和领会国家制定的有关经济发展的相关文件精神;通过对市场进行调研,来把握产品销售的脉搏,预判市场的走势,科学地对企业进行定位,科学地制定企业的“十二五”规划,奠定了企业发展的坚实基础

——沥青风险分析科学谋划

负责任、有抱负、受尊重的事业团队

盘锦北方沥青股份有限公司在以董事长、党委书记岳连俊为核心的党政领导班子带领下,始终坚持把“对国家负责、确保国有资产保值增值;对股东负责、确保投资人有一个较好的收益;对职工负责、确保职工生产生活环境不断得到改善,职工收入不断提高”的原则作为自己工作的出发点和落脚点,严格按照具有中国特色社会主义现代企业制度经营企业、发展企业,公司领导班子被兵器工业集团评为“四好”领导班子,2011年实现销售收入43.8亿元,利润1.2357亿元,创历史新高

盘锦北方沥青股份有限公司领导班子在努力做好企业生产经营的同时,十分重视做好有关职工生产、生活等方面的工作不断改善职工岗位工作环境,不断改善职工的沥青行业政策生活条件工作环境一切以便于工作为基准进行改善、改造,使工作更加人性化,更加方便、快捷职工生活方面新建了一个宽敞明亮的职工就餐中心,新建了一个职工洗浴中心,为职工做好后勤保障工作每年免费为职工进行一次健康体检,定期开展各项文体活动,使职工始终有一个健康的身体,确保职工以旺盛的精力投入到工作之中去对有困难的职工,领导都要进行家访,对职工的现实情况进行细致了解和掌握,对困难职工视情况进行经济补助的同时,帮助职工解决面临的难题例如2011年公司的一名职工的孩子得了白血病,董事长、党委书记岳连俊听到这件事情后,带头捐款,并责成公司相关部门帮助职工解决困难,号召全体职工进行捐款,帮助职工渡过难关以董事长、党委书记沥青行业岳连俊为核心的党政领导班子,一心一意地谋划企业的未来,脚踏实地地推动企业发展的同时,十分关注民生问题,注重改善职工的生产生活条件,注重解决职工遇到的困难,他们用自己的实际行动打造了一支负责任、有抱负、受尊重的事业团队