4月2日上午，兖州煤业在公司南三楼会议室召开本部矿井二季度安撤接续计划会，兖州煤业副总工程师徐仁亚主持会议。调度指挥中心、生产技术部，设备管理中心及省内8矿安撤负责人参加会议。会议指出，年本部矿井生产接续频繁、安撤任务繁重，尤其是二季度面临16安9撤3合面1缩面共29个工作面安撤任务，特别是鲍店综放、东滩综放、济三下06综放3个重点工作面，关系到兖州煤业下半年生产经营目标实现，任务重、工期紧、队伍少，各生产矿井、安撤中心要加强协调、合理排布、精心组织；设备管理中心、东华重工要根据安撤接续计划，排定大修、采购时间节点，确保设备和配件供应；各单位要认清兖州煤业当前紧迫的接续压力，克服困难局面，坚持以“保安全”、“保进度”、“保质量”、“保效率”的工作思路，齐心协力、加强配合，确保顺利完成二季度各项安撤任务，保证矿井生产接续不断档。会议强调，一要强化沟通协调配合，提升工作效率；二要合理排布、精心组织，确保安撤生产接续；三要强化管控、提升标准，确保安撤施工质量；四要提升效率、立即行动、抓好落实。会上，公司汇报了本部矿井二季度安撤接续计划编制情况、安撤队伍排布情况及需协调事项；各生产矿井汇报了当前采煤生产接续情况、工作面准备情况及需协调事项；调度指挥中心、生产技术部、设备管理中心分别对相关工作进行安排、协调。（张华炜、张伟）预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇