听取、审议并表决通过任勇强所作《公司工作报告》杜秉光主持会议并传达集团公司年度工作会议精神赵显良宣读表彰决定听取、审议并表决通过陈丁生所作《工会工作报告》下发《年度绩效考核责任书》

2月8日上午，华锦集团召开第二届三次职工（会员）代表大会，华锦班子成员、各单位主要领导、各部室负责人共79人在主会场参加会议，其他职工代表等共人分别在7个分会场通过视频会议形式参加。二届三次职代会主会场

会议听取并审议了党委书记、副董事长任勇强所作题为《双线作战，升级蝶变，驱动高质量发展强劲引擎，加快建设千亿级国家石油和精细化工产业基地》的公司工作报告。

任勇强作公司工作报告

年和“十三五”工作回顾

报告全面总结了年及“十三五”工作，指出华锦集团年坚决贯彻党中央决策部署，紧跟集团公司稳中求进、高质量发展总基调，锁定经营发展目标，负重前行、逆势破局，全年实现销售收入亿元、利润6.5亿元，重大安全、环保、质量事故为零，以整体好于预期、跑赢大势的业绩，实现“十三五”圆满收官。报告从生产系统战疫情、保连续，平稳高效；采购系统降成本、强管理，保障可靠；营销系统抓创新、拓市场，龙头坚挺；深化改革盯关键、保落地，效果明显；科研系统自加压、拓视野，新品新貌；工程项目承重担、攻难关，再开新局；软实力建设重基础、挖内潜，全面提升；从严治党抓机制、重转化，坚强有力等八个方面回顾了年工作。

报告指出，“十三五”期间，企业经营迈上新台阶，连续3年被集团公司评为经济效益突出贡献一等奖，年荣获经济效益突出贡献专项奖；石化及沥青产业链实现延伸拓展；化肥板块通过调产品结构、争原料资源、推机制创新等措施，实现稳定盈利；有进有退停产亏损严重、安全风险大的的企业，产业结构调整效果明显；五年间投资近20亿元填平补齐完成个重点技改及节能降耗项目，技术改造达到预期效果；召开加入兵器后的首次科技大会，加强科技创新体系和能力建设，科技创新不断取得新成果；公用辅助企业混改、“三供一业”分离移交、退休人员社会化管理等改革任务如期完成；在岗职工由年末的人减至人，减员增效成果显著；不断提高本科生、青工以及专业技术人员所占比例，人员结构持续优化；千余项降本增效措施实施，降低了企业运营成本，挖潜增效持续深化；争取政策资金红利成效明显；实施加油站建设和成品油出口，市场营销实现新拓展；推行卓越绩效管理模式，质量管理全面提升；炼化一体化智能制造、财务信息化建设等项目的实施，智造强企积极有为；五年累计投资5.2亿元，实施环保项目56项，环保治理步伐加快；五年累计办结历史诉讼案件64件，避免或挽回经济损失3.2亿元，法律风险防控取得实效；财务结构明显改善，资产负债率、带息负债规模均有大幅度降低；通过增加绩效工资及年终奖，提高倒班人员夜班津贴、住房公积金缴存比例、大学生保底工资标准等，职工收入明显增长；企业功能区布局及责任区划分全面优化，形成了科学合理的科研、生产、营销、办公区新布局；完成了“十四五”布局谋篇，明确了发展的思路目标、重点任务和保障措施。

杜秉光主持会议并传达集团公司年度工作会精神

报告提出，要坚定信心，抢抓机遇，激情展望“十四五”，奋斗新征程。

“十四五”发展战略和目标

聚焦主责主业，进行第三次创业，建成精细化工及原料工程项目、现有炼化一体化、化学肥料、沥青/润滑油四大业务板块联动发展的产业格局，形成盘锦现有基地、辽滨新基地、北沥基地、葫芦岛基地、新疆库车基地、哈萨克斯坦基地六大基地协同发展的产业布局，打造千亿级国家石油和精细化工产业基地。到“十四五”末，形成万吨/年炼油、万吨/年乙烯、万吨/年尿素的生产能力，沥青及润滑油基础油产能进一步提升，石化产业规模跻身国内前列，形成高端化、差异化、精细化、一体化、智能化、绿色化产业发展体系。

赵显良宣读表彰决定

“十四五”期间重点任务和措施

三大重点任务

◆一是建设精细化工及原料工程项目；

◆二是建设哈萨克斯坦80万吨/年尿素项目；

◆三是加快沥青/润滑油板块转型发展。

做到6个“必须始终坚持”

●必须始终坚持战略定力，以习近平新时代中国特色社会主义思想定向领航，坚定不移贯彻党中央决策部署，牢记初心使命；

●必须始终坚持实干为要，全面贯彻新发展理念，坚定不移推进产业转型，再造发展优势；

●必须始终坚持管理提升，全面实施系统专项行动，坚定不移深化固本强基，提升软实力；

●必须始终坚持创新驱动，全面落地改革举措，坚定不移破除思想束缚和体制机制障碍，激发新动能；

●必须始终坚持党建引领，发挥政治工作优势，坚定不移打造优良生态，凝聚发展合力；

●必须始终坚持成果普惠，全面谋求职工福祉，坚定不移强化宗旨意识，构建事业共同体。

报告要求，要统一思想，双线并战，系统推进年工作，奋力开新局。年总体目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央决策部署、集团公司发展方针和各项安排要求，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，双线作战、新老并进，更加突出党建引领、更加突出管理提升、更加突出项目推动、更加突出科技创新、更加突出人才支撑、更加突出风险管控，科学配置资源，多维立体拉动，强基础、增后劲、提动能，致力升级蝶变，打造更具创造力的活力华锦、更具凝聚力的幸福华锦、更具竞争力的智造华锦，驱动高质量发展强劲引擎，确保“十四五”良好开局。

陈丁生作工会工作报告

年工作目标

全面完成年度收入、利润等预算指标，并争创更高效益；精细化工及原料工程项目按计划推进；重大安全环保质量事故为零，不发生重大廉政问题。

总部会务中心分会场

年工作安排

现有基地着力抓好“七优化”，新基地着力抓好“一主线两重点五保障”。

★一是着力抓好七个优化，全面提升现有基地经营质量。优化生产运行，在提质增效上创新攻坚；优化采购管理，在保供降本提效上创新攻坚；优化市场营销，在开拓市场增收增效上创新攻坚；优化工艺技术和产品结构，在科技驱动发展上创新攻坚；优化财务资金管理，在深挖降本增效潜力上创新攻坚；优化库存管理，在防控经营风险上创新攻坚；优化经营管理，在提升效率和效益上创新攻坚。

★二是着力抓好一主线两重点五保障，确保新基地优质高效建设。牢牢扭住现场施工主线，科学组织确保年度任务优质完成；牢牢把握设计、采购两项重点，环环紧扣保障施工进度；牢牢抓实机构人员、质量安全、资金投资、合同控制、制度机制五项保障，逐条细化确保项目高效推进。

★三是着力抓好全线工作统筹，全面完成各项重点任务。抓产业转型升级，推动主业板块协同发展；抓改革再深化，持续增强企业活力动力；抓基础再提高，持续提升企业软实力。

★四是着力抓好党建体系化，以高质量党建引领高质量发展。不断强化党的政治建设、干部队伍建设、党的组织建设、全面从严治党、群团工作等。

精细化工及原料工程项目指挥部分会场

会议听取并审议了党委副书记、纪委书记、工会主席陈丁生所作工会工作报告。工会工作回顾

报告从坚持正确方向，职工思想政治引领持续加强；坚持紧扣中心，职工主力军作用日趋凸显；坚持服务导向，职工幸福感获得感安全感不断提升；坚持基本职责，聚焦发展忠诚履职深入人心；坚持夯实基础，工会自身建设取得积极成效五方面总结了年工会工作。

北沥公司分会场

及“十四五”工会重点工作安排

“十四五”期间要坚决做到四个“牢牢把握”，

■一是牢牢把握坚持正确政治方向，旗帜鲜明坚持党的领导；

■二是牢牢把握华锦集团“十四五”现基地巩固、新基地建设和率先发展、领军发展核心使命，找准围绕中心服务大局的切入点；

■三是牢牢把握维护职工合法权益、维护企业发展利益“双维护”的工作导向，站稳服务高质量发展、服务职工群众“两服务”的落脚点；

■四是牢牢把握党对工会组织、工会工作的领导，切实加强工会自身建设。

年要重点落实好五个方面工作，

▲加强思想政治引领，进一步坚定广大职工理想信念；

▲加强履职责任担当，进一步发挥广大职工在华锦集团“十四五”率先发展领军发展中建功立业主力军作用；

▲加强“双维护两服务”落实，进一步凝心聚力增强广大职工主人翁意识；

▲加强素质提升，进一步助力打造高素质专业化职工队伍；

▲加强自身建设，进一步提升工会系统组织力。

炼化分公司分会场任勇强向各分子公司和部室（中心）下发了《年度绩效考核责任书》。

监事会主席赵显良宣读了表彰决定，对年度8个先进单位、6个先进部室、10名劳动模范、64名先进生产者和18项专项奖予以表彰。

乙烯分公司分会场

总经理杜秉光主持会议并传达了集团公司年度工作会议精神。集团公司党组书记、董事长焦开河在年度会上从九个方面深刻总结了年和“十三五”工作情况，从七个方面部署了年的重点工作任务，并对“十四五”发展主要目标和年预算进行了安排。总经理、党组副书记刘大山就落实会议精神提出六点要求，并强调要切实抓好岁末年初的重点工作。

新疆化肥分会场

围绕本次会议杜秉光要求，要迅速传达学习，统一思想认识；细化落实责任，完善工作措施；只争朝夕、开拓奋进，全面完成今年的目标任务。团结一心、群策群力，脚踏实地、奋发有为，共同谱写建设千亿级国家石油和精细化工产业基地的辉煌篇章。

锦天化分会场

会议表决通过了《关于公司工作报告和工会工作报告的决议》，审议了《公司年度财务决算和年度全面预算的报告》《职工代表大会提案解答工作报告》《华锦集团风险管控和隐患排查治理情况报告》。文字/白露摄影/王思远及相关单位通讯员

编辑/白露总编/项聿德

审核/王宏彬

监制/陈广辉预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇