奥克斯“快鱼”抢抓新产业机遇

??大家熟知的中国500强企业奥克斯，主业是电能表、空调，还是房地产？9月10日，奥克斯团体旗下上市公司三星电气发布公告，公司名称拟变更加“宁

波三星医疗电气股份有限公司”。业界猜想，此前仅占团体小份额的医疗健康产业排位产生了重要变化，预示着奥克斯加速进军医疗健康产业。

??奥克斯主业的更替与演化，并不是“忽如一夜春风来”。

??早在2006年，作为浙江民营资本创办医院的先行者，奥克斯总投资11亿元，依照3甲医院的标准建设宁波明州医院（现更名为浙江大学明州医院）。这家医

院占地140亩，总建筑面积21万平方米，为我省范围最大、标准最高的大型综合性民营医院之一，其妇产科、骨科、普外科入选省非公立医院特点学科，健康体

检业务量居行业前列。

??今年3月中旬，宁波三星电气股份有限公司公告称，为掌控大健康产业投资机会，拟出资1亿元设立子公司宁波奥克斯医

疗投资管理有限公司。随后，公司斥资1．9亿元参与设立开云医疗投资基金，并与南昌大学抚州医学院共建“南昌大学附属抚州医院”，与浙江大学医学院附属第

2医院签订医疗合作协议。

??如今，奥克斯已在全国9个城市具有11家医院（含在建），触及综合、康复、眼科、口腔和健康等领域，医疗产业集群初步构成。

??“在夯实主业、转型升级、战略领航、迈向千亿的总纲下，我们将把战略重点从现代制造业转向医疗健康产业、互联智能化和国际化上。”奥克斯团体董事长郑坚江介绍，制造、医疗、地产、金融将成为未来团体的四大支柱产业。

??互联智能化也是奥克斯战略转型的重要一步。去年以来，团体前后和国内互联巨头360、小米合作推出智能空调和极客空调。除在产品上融会物联、智

能WiFi等概念外，奥克斯还深度发掘电商新模式，上半年电商销售同比增长70％，增速居行业第一。今年5月，团体和京东合作，以众筹的方式推出新品儿童

空调。

??站在“互联＋”的风口，“快鱼吃慢鱼”效应将更显著。郑坚江认为，互联时期的竞争，其实就是速度的竞争，是创新的竞争，是人材的竞争。为此，团体前后引入180余名行业顶尖人材，并提出股权鼓励方案，让奥克斯成为大家共同的事业平台。

??产品创新阔步前行。目前，团体空调板块高端机、变频机等新品销售占比60％以上，毛利逆势上涨近5％。上半年，电力板块外销增长186％，空调出口增长25％。另外，奥克斯在巴西、印尼、尼日利亚的境外工厂收购已进入实质性阶段。

??“经济新常态下，‘特色产业＋金融资本＋互联’中医白癜风的治疗是传统产业转型升级的重要路径。我们将紧抓机遇，探索出一条合适民营医院在全国连锁经营的道路。”郑坚

江表示，5年内，奥克斯将通过托管、并购、合作、合资、新建等多种模式，打造出一家具有150家医院、具有全国影响力的医疗投资服务团体。

??专家点评

??借力资本运作实现“二次创业”

??奥克斯团体利用旗下的上市平台“三星电气”，做好资本经营这篇文章，借力资本运作大手笔进军医疗产业。同时，公司捉住互联智能化的契机，加快产品创新和渠道创新，跨界合作初显成效。

??对郑坚江来讲，上述转型不亚于“二次创业”。分析奥克斯的转型之路，以下两点值得其他民营企业家关注和鉴戒：

??第一，以核心业务为主打，以“互联＋”为手段，积极拓展新兴产业。一旦肯定新产业战略，就要把核心、高端的要素会聚起来，包括人材、资本、管理等，为多元发展提供强大支持。

??第二，善用资本手段做大做强。郑坚江提出“5年打造150家医院”的目标非常宏大，需要投入上百亿资金。我们看到，奥克斯已为之进行了严密安排，包括定增融资数十亿元等计划都在有序推动中。

??（市发展规划研究院计划部副主任孙立锋）